Retail management

  • Durata: 3 ore
  • Livello: Intermedio

24 lezioni (3 ore)

Corso fruibile da ogni device in formato video e podcast

Certificato di completamento

Cosa imparerai

Grazie a questo corso potrai:

  • comprendere il funzionamento di un’azienda con rete di negozi sul territorio nazionale ed internazionale
  • avere delle nozioni di base sul conto economico e sulle leve per ottimizzarlo
  • scoprire l’importanza del capitale umano e comprendere le logiche di potenziale e performance delle persone che compongono lo staff del punto vendita

Descrizione del corso

Questa Masterclass rappresenta un percorso nel mondo del retail, dall’organizzazione agli obiettivi del retail manager, attraverso il conto economico e le leve per ottimizzarlo: servizio al cliente, CRM, clienteling e visual merchandising. Oltre a comprendere il funzionamento di un’azienda con una rete di negozi sul territorio nazionale ed internazionale, scopriremo l’importanza del capitale umano e capiremo le logiche di potenziale e performance delle persone che compongono lo staff del punto vendita: in questo settore, infatti, sono le persone a fare la differenza.

Docente

Gabriele Fernandez ha oltre 35 anni di esperienza internazionale all'interno di aziende di Retail operanti in settori come abbigliamento, ristorazione/cibo, fitness e ora mobili per la casa, sia durante la loro fase di avvio che in ambienti consolidati. Con una forte attitudine al raggiungimento dei risultati pianificati, ha ricoperto posizioni dirigenziali progressive in aree operation, franchising ed espansione in ruoli come Direttore Operativo, Direttore Retail e Direttore Generale. Specialties: Sviluppo e gestione catene retail - Esperto in Franchising e start up catene O&O. - Orientamento alla formazione/coaching e al team building.

Retail management

Programma del corso

Il meccanismo retail

Il meccanismo retail: introduzione

03:00

Definizione del retail

10:00

Il retail manager

09:00

Il margine lordo

10:00

Il costo del lavoro

10:00

Occupancy cost

09:00

Il meccanismo retail: conclusione

03:00

Le persone fanno la differenza

Le persone fanno la differenza: introduzione

03:00

Le persone e la formazione

10:00

Il recruiting

10:00

La matrice potenziale performance

10:00

Le persone come elemento fondamentale della customer retention

11:00

La gestione del colloquio

10:00

Le persone fanno la differenza: conclusione

02:00

Le leve per incrementare il business

Le leve per incrementare il business: introduzione

02:00

I KPI’s

11:00

Il servizio al cliente

10:00

Il CRM

15:00

Il Clienteling

10:00

Il Visual Merchandising

09:00

Le leve per incrementare il business: conclusione

03:00