I 7 pilastri della gestione di un collaboratore

  • Durata: 1 ora
  • Livello: Base

Il prezzo originale era: 34,90€.Il prezzo attuale è: 14,90€. IVA incl.

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Docente: Daniela Bonetti

10 lezioni (1 ora)

Corso fruibile da ogni device in formato video e podcast

Certificato di completamento

Cosa imparerai

Grazie a questo corso potrai:

  • scoprire quali sono i comportamenti da applicare per essere un leader autorevole
  • capire come creare relazioni durature con i tuoi collaboratori
  • imparare come stabilire le regole del gioco all’interno di un rapporto di lavoro
  • trovare spunti per gestire i conflitti all’interno del team

Descrizione del corso

Nel mondo del lavoro raramente ci si occupa di tutto in solitaria. Riuscire a delegare parte del proprio lavoro a dei collaboratori è quello che fa di una persona un buon leader, ma pone  anche una delle sfide più dure, quella della fiducia.

Per imparare a creare relazioni sane, piacevoli e durature con i propri dipendenti, abbiamo sviluppato un percorso pensato per fornire una serie di strumenti utili per la gestione delle risorse all’interno di un team. L’obiettivo è quello di fornirti le competenze per capire cosa non funziona all’interno del proprio gruppo, le proprie responsabilità come leader e come creare un dream team in grado di affrontare qualsiasi sfida lavorativa.

Docente

Docente / Daniela Bonetti

Direttrice nazionale della Roberto Re Leadership School

Daniela Bonetti è direttrice nazionale della Roberto Re Leadership School, la scuola di sviluppo personale più frequentata d’Italia, con oltre 150 collaboratori e centri in 37 città Italiane. Nel settore della formazione dal 2003, Trainer e Coach specializzata nella crescita e nella gestione dei gruppi di lavoro, oltre che autrice dei libri “Leadership al Femminile“ e “Team Leader” (entrambi editi Mondadori). Esperta in comunicazione efficace, persuasiva, leadership e mindset vincente, è master in pnl. Oltre alla formazione con Roberto Re, si è formata con Trainer di fama Nazionale e Internazionale come Tony Robbins, Robert Dilts, Jack Canfield, Stephen Covey, Paul Mikenna, Jeffry Gitomer, Roy Martina, Van Den Wetering, Chris Hendrickson, Peggy Dilan, Brian Weiss, Lousise Hai e molti altri.

I 7 pilastri della gestione di un collaboratore

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Programma del corso

I 7 pilastri della gestione di un collaboratore

I 7 pilastri della gestione di un collaboratore: introduzione

02:00

Come creare rapporto e relazioni durature con i propri collaboratori

06:00

La cornice d’accordo

07:00

Stabilire obiettivi e piano d’azione

05:00

Monitorare e verificare

05:00

Tenere alta la motivazione

09:00

Essere e creare dei decision maker

06:00

Gestire produttivamente conflitti e obiezioni

10:00

I 7 pilastri della gestione di un collaboratore: conclusioni

02:00