I 7 pilastri della gestione di un collaboratore
Cosa imparerai
Grazie a questo corso potrai:
- scoprire quali sono i comportamenti da applicare per essere un leader autorevole
- capire come creare relazioni durature con i tuoi collaboratori
- imparare come stabilire le regole del gioco all’interno di un rapporto di lavoro
- trovare spunti per gestire i conflitti all’interno del team
Descrizione del corso
Nel mondo del lavoro raramente ci si occupa di tutto in solitaria. Riuscire a delegare parte del proprio lavoro a dei collaboratori è quello che fa di una persona un buon leader, ma pone anche una delle sfide più dure, quella della fiducia.
Per imparare a creare relazioni sane, piacevoli e durature con i propri dipendenti, abbiamo sviluppato un percorso pensato per fornire una serie di strumenti utili per la gestione delle risorse all’interno di un team. L’obiettivo è quello di fornirti le competenze per capire cosa non funziona all’interno del proprio gruppo, le proprie responsabilità come leader e come creare un dream team in grado di affrontare qualsiasi sfida lavorativa.

Docente / Daniela Bonetti
Daniela Bonetti è direttrice nazionale della Roberto Re Leadership School, la scuola di sviluppo personale più frequentata d’Italia, con oltre 150 collaboratori e centri in 37 città Italiane. Nel settore della formazione dal 2003, Trainer e Coach specializzata nella crescita e nella gestione dei gruppi di lavoro, oltre che autrice dei libri “Leadership al Femminile“ e “Team Leader” (entrambi editi Mondadori). Esperta in comunicazione efficace, persuasiva, leadership e mindset vincente, è master in pnl. Oltre alla formazione con Roberto Re, si è formata con Trainer di fama Nazionale e Internazionale come Tony Robbins, Robert Dilts, Jack Canfield, Stephen Covey, Paul Mikenna, Jeffry Gitomer, Roy Martina, Van Den Wetering, Chris Hendrickson, Peggy Dilan, Brian Weiss, Lousise Hai e molti altri.
Programma del corso
I 7 pilastri della gestione di un collaboratore
02:00
06:00
07:00
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09:00
06:00
10:00
02:00